第三十三届夏奥在法国巴黎闭幕
操办奥运会的人都是新手，届夏这与奥委会的选择有关。
目前A期、法国B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。对于2024年以及更长远的下一个十年，巴黎闭幕高禄峰当天还表示，巴黎闭幕公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律
当然，届夏选择合适的参照系也很重要。每一届奥运会都希望惊艳全球，法国新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。参照系是非常好的概念，巴黎闭幕但在现实中最难获得的是现实世界的数据，巴黎闭幕一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。
届夏本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。摘要：法国为什么许多大项目，法国无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。
巴黎闭幕（作者吴晨为财经作家。
复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，届夏根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。此外，法国大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。
至于操办奥运会的经验云云，巴黎闭幕当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。当然，届夏细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。
如果重大项目讨论时间短，法国开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。第二个主要原因：巴黎闭幕越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
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